Basic HTML Version
C:\Users\JOSERA~1\AppData\Local\Temp\I-09-99_TRABAJOS_Funciones_puestos_trabajo.doc
8
-
Dependencia recomendable:
Teniendo en cuenta que en el trabajo productivo inciden múltiples
elementos y variables de la organización; que éste tiene una componente de
contacto con empresas e instituciones del exterior y un enfoque empresarial que
incluso exige que esta actividad se autofinancie, se establece su dependencia del
Director. Ello no es óbice para que éste pueda atribuirle, por escrito, al
Administrador su supervisión total o sobre determinados aspectos, si las
circunstancias lo aconsejan.
-
Reporta y colabora, principalmente, con:
· Director de quien depende directamente, salvo indicación en contra.
· Subdirector de Tratamiento, en los aspectos sectoriales.
· Gestor Económico-Administrativo del Organismo/Administrador,
reportando toda la información y expedientes que se le requieran y
realizando la gestión administrativa que proceda de acuerdo con las
indicaciones del Organismo.
· Coordinador de Formación del organismo, en los aspectos de
Coordinación de la Formación Profesional Ocupacional.
-
Funciones:
-
Relación con los Coordinadores Territoriales para la captación y
seguimiento de los clientes.
-
Organización, seguimiento y control interno de los talleres
productivos del Centro, incluidos los de concesionarios, de los
talleres de mantenimiento y de los ocupacionales calificados de tipo
comercial.
-
Gestión de las nóminas de los internos y de la Seguridad Social de
los internos de talleres productivos.