ENFOQUE
EN PORTADA
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Número 6
febrero 2017
sonal sanitario para incorporarse al
sistema de salud correspondiente, tal
como ya ha ocurrido en el País Vasco.
No obstante, cuando se produzca la
misma deberá crearse un puesto de
Coordinador Sanitario para armoni-
zar las diferentes situaciones que se
generan en relación con la sanidad de
los internos.
La idea que se pretende desarro-
llar consiste en un primer escalón de
puestos genéricos definidos por la po-
livalencia funcional que empezarían a
especializarse con el segundo escalón
de encargados en todas y cada una de
las áreas; se garantizaría la movilidad
horizontal en el primer escalón y se
generaría una promoción potenciada
en los escalones dentro de cada área
funcional, basándose la carrera profe-
sional en el desempeño de los puestos,
la antigüedad y la formación especiali-
zada en itinerarios profesionales.
En cuanto a los puestos bases de las
Escalas de Gestión, se genera el puesto
de Gestor en cada una de las Áreas con
un nivel 20, cada uno de ellos con fun-
ciones específicas.
2.1.1. Área de Régimen Interior y
Seguridad
Niveles de los puestos de trabajo:
GE-
NÉRICO (18), ENCARGADO (20),
COORDINADOR DE REGIMEN IN-
TERIOR (22), COORDINADOR DE
INTERVENCIÓN (22), JEFE DE OFI-
CINA DE SEGURIDAD (24), JEFE DE
SERVICIOS GRUPOS DE CONTROL,
SEGUIMIENTO E INTERVENCIÓN
(25), JEFE DE SERVICIOS (25)
Nuevos Puestos de trabajo:
• Coordinador Interior y Seguri-
dad
, adscrito a las Escalas Técnicas
y de Gestión Penitenciaria. Nivel 22.
Su cometido sería la coordinación
de las diferentes áreas de actividad
del interior de un centro peniten-
ciario (comunicaciones, seguridad,
movimiento interior, etc.)
• Vigilancia Tres:
Se introduce en
esta categoría a los grupos de con-
trol y seguimiento y se crean las
Unidades de Intervención
Nuevas Unidades:
• Vigilancia en Talleres
, al parecer
más adecuado tanto por su horario
como por sus funciones propias de
vigilancia.
• Oficina de Régimen Interior
para
darle una continuidad en el servi-
cio, así como evitar la situación ac-
tual de un número importante de
funcionarios fuera de su puesto de
trabajo obtenido por concurso. De-
pende de la Jefatura de Servicios y
estaría ocupada por un Encargado.
Unidades de Intervención, Cacheo y
Requisas
Horario: de lunes a domingo, incluidos
festivos, en turnos de mañana, tarde y
noche. Horarios existentes en la actua-
lidad para V-1 más el tipo de 24 horas
por 96
Se trataría de puestos de nueva crea-
ción, de forma que las tareas de ca-
cheos, requisas o intervención en
altercados regimentales sea de su
competencia directa y exclusiva. Ello
supondría la creación de un puesto de
trabajo propio y su adscripción me-
diante concurso de nivel 18 y con un
complemento específico incrementado
frente al de vigilancia uno. Esta situa-
ción supondría, a su vez, la adecuación
de los medios coercitivos a las nuevas
posibilidades existentes
Vigilancia Uno
Horario: de lunes a domingo, incluidos
festivos, en turnos de mañana, tarde y
noche. Horarios existentes en la actua-
lidad más el tipo de 24 horas por 96.
Vigilancia Dos
Horario: de lunes a domingo, incluidos
festivos, con mañanas y/o tardes.
2.1.2. Área de Servicios
Niveles de los puestos de trabajo:
GE-
NÉRICO (18), ENCARGADO (20),
JEFE DE AREA DE SERVICIOS (22).
Actual Área Mixta
excepto Vigilancia
en Talleres que pasa a Vigilancia Dos.
Horario de mañana o tarde de lunes a
viernes. Voluntariamente posibilidad
de acumular dos jornadas semanales
de mañana o tarde para su posterior
compensación.
Nuevos Puestos de Trabajo:
• Encargado de Servicios,
adscrito a
la Escala Técnica. Nivel 20.
2.1.3. Área de Tratamiento y Gestión
Penitenciaria
Niveles de los puestos de trabajo:
GE-
NÉRICO (18), ENCARGADOS (20),
COORDINADOR DE ACTIVIDADES
(22), COORDINADOR DE PROGRA-
MAS DE INTERVENCIÓN (22), JEFE
DE OFICINA DE GESTION PENI-
TENCIARIA (24), EDUCADOR (24),
TÉCNICOS (26), JEFE DE EQUIPODE
TRATAMIENTO (27).
Horario: de mañanas y/o tardes de
lunes a viernes. Voluntariamente po-
sibilidad de acumular dos jornadas
semanales de mañana o tarde para su
posterior compensación.
Nuevos Puestos de Trabajo:
• Jefe de Equipo de Tratamiento.
Adscripción a Escala Superior Téc-
nica. Nivel 27.
• Coordinadores.
Adscripción Escala
Técnica y Escala de Gestión Peni-
tenciaria. Nivel 22.
2.1.4. Personal Administrativo
Si bien no es un área diferenciada por
su función, se trata de puestos de tra-
bajo que son necesarios en todas las
anteriores, y que desempeñan funcio-
nes específicas en cada una de ellas.
Niveles de los puestos de trabajo:
GENÉRICO (18), ENCARGADO (20),
MONITOR INFORMÁTICO (22), JEFE
DE OFICINA (24), JEFE DE PERSO-
NAL (24), JEFE DE GABINETE (25)
Horario: de mañanas y/o tardes de
lunes a viernes. Voluntariamente po-
sibilidad de acumular dos jornadas
semanales de mañana o tarde para su
posterior compensación.
Nuevos Puestos de Trabajo:
• Jefe de Personal
en Centros Peniten-
ciarios con más de 350 trabajadores.
Adscripción a Escala Técnica y Escala
de Gestión Penitenciaria. Nivel 22.
En cuanto a la Entidad Trabajo Pe-
nitenciario y Formación para el Em-
pleo, se propone su desaparición, des-
de el momento en que puede realizarse
sus funciones dentro del mismo ámbito
de la Secretaria General.
Para ello, toda la parte productiva y
económica se incardinaría en el Área
de Servicios, mientras que la parte for-
mativa se introduciría en el Área de
Tratamiento y Gestión Penitenciaria.
Se genera la figura de
Encargado de
Formación y/o Producción
con ads-
cripción Escala Técnica. Nivel 20.
Se singularizarían todos los puestos
de trabajo, de tal forma que se concurse
directamente a una unidad de gestión
concreta, bien de administración, perso-
nal, seguridad, régimen-tratamiento de
forma que se evite la discrecionalidad en
el cambio de trabajo de forma arbitraria
por los Directores de los Centros.
